Analisis Strategi Dan Inovasi Bluebird Dalam Menghadapi Era Taksi Online

  • Ahmad Arwani Politeknik Bina Madani
  • Rendy Permana Politeknik Bina Madani
  • Indah Sukmawati Wijaya Politeknik Bina Madani
  • Muhammad Zufar Ash Shiddiq Politeknik Bina Madani
Keywords: Inovasi transportasi, Strategi bisnis, Perubahan industri, dan Bluebird Group.

Abstract

Dalam menghadapi era taksi online yang semakin berkembang pesat, Bluebird, perusahaan taksi konvensional terkemuka di Indonesia, telah mengadopsi berbagai strategi dan inovasi untuk tetap bersaing dan berkembang. Artikel ini menganalisis strategi dan inovasi yang diterapkan oleh Bluebird dalam menghadapi tantangan dari industri taksi online. Salah satu strategi utama Bluebird adalah meningkatkan pengalaman pelanggan melalui penerapan teknologi canggih. Mereka telah meluncurkan aplikasi pemesanan taksi sendiri yang memungkinkan pelanggan untuk memesan taksi dengan mudah dan cepat. Selain itu, mereka juga telah memperkenalkan layanan pelanggan yang lebih baik melalui pelatihan yang intensif bagi para pengemudi untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan keramahan. Bluebird memperluas ke layanan premium dan eksekutif, serta layanan taksi berbasis aplikasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang beragam. Dengan menggabungkan strategi teknologi, pelayanan pelanggan, efisiensi operasional, dan diversifikasi layanan, Bluebird telah berhasil mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam industri taksi di Indonesia, sambil tetap bersaing dengan pesaing dari industri taksi online.

Published
2022-12-07
How to Cite
Ahmad Arwani, Rendy Permana, Indah Sukmawati Wijaya, & Muhammad Zufar Ash Shiddiq. (2022). Analisis Strategi Dan Inovasi Bluebird Dalam Menghadapi Era Taksi Online. Masarin, 1(2), 78-88. https://doi.org/10.56881/masarin.v1i2.195
Section
Articles